六轴机器人保证产品的交货期

2019-03-29 20:48:18 康道昊威 33

  康道昊威资讯:六轴机器人保证产品的交货期,有时候赶货,招不到那么多人,就可能面临交期搞不懂的情况。当交货日临近,没有足够的时间保证每一件事都到位,但总得完成任务。也许主管不在,员工就选择了捷径,尽管他们很清楚规则。或者,是经理人批准了“下不为例”的例外处理,但是例外却成了常态,这也是为何厂家想要六轴机器人


  当然,出现以上的情况,更多的情况下,真实的原因是缺乏培训。很少有员工真正理解整个系统。他们甚至没有留意到周期时间已经从50天变成了30天,品质问题已经减少了80%,对他们来说,“改shan”仅仅是“改变”,他们没有义务保证改shan持续发生。有没有方法防止走回头路呢?

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  一、六轴机器人保证产品的交货期,解决方案包括两个方面:


  1、一个明确的管理系统,让任何背离目标的行为对所有人来说变得明显和可视化。


  2、来自高层的定期监管,以确保实现持续的改shan。


  一个管理系统很容易实现。一旦安排了定期会议,老板愿意有一个包含各种关键数据的“显示板”,就很可能保证管理系统长期有效。


  定期监管更jing准的说法是“ling导者的标准工作”,由以下几个部分组成:


  1)走动管理(经理人每天都要在生产一线走动巡视)


  2)发现不合规行为并及时反应


  3)指导中层经理人和团队ling导,使得他们有能力自我发现并解决问题


  3.引用六轴机器人六轴机器人等自动化设备。


  二、小编总结


  六轴机器人保证产品的交货期,工厂里总是会出现紧急情况:一个供应商供货晚了,消费者不想等,加紧生产;几个核心员工同时离开了;当地政府要征收更多税;货船被查扣了需要重新加工;一个大客户来了要好好招待,等等,这是很多客户想要引用六轴机器人的一个原因。