6轴机器人“机器换人”

2019-04-22 20:43:58 康道昊威 29

  康道昊威资讯:6轴机器人“机器换人”,随着“机器换人”浪潮来袭,资本狂欢亦不断。据广东省经信委统计,今年上半年工业技改共投入逾1220亿元,同比增80%,刷新广东20年来的纪录。而其背后潜藏的,则是用工成本和城市人口结构的大变样。


  1.6轴机器人“机器换人”


  更让企业头疼的是,桁架机械手来了,产能扩大了,但订单“缺货”了。港企甜甜百利佳贸易公司董事局助理林浩全嘆道:“订单‘蛋糕’就这么大,但随着越南、孟加拉等东南亚的人工成本仅是东莞的五分之一乃至十分之一,很多订单已被分流了,珠三角不少工厂都吃不饱。”


  6轴机器人“机器换人”,六轴机器人“‘机器换人’过程繁复,且充满挑战。”不过,香港工业总会有关负责人却看好前景,“机器换人”坏件率低,直接带来产品成本下降,在市场竞争中以低价形成强大的话语权。“而‘智能工厂’建设不可能一蹴而就,中小企宜从生产线的不同工序试行。”

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  陈育川认同此做法,他认为:“转型升级需要时间沉淀和积累。如针对特定生产量较多的产品,龙昌才会进行生产线改造;至于款式更新快的产品,则有所保留。”


  6轴机器人“机器换人”,六轴机器人“单一动作─多工位─整线─全厂”自动化的多维变化,“机器换人”亦开始改变着“世界工厂”。在吹响智能化时代的号角下,珠三角“厂佬”们的整个管理思维的调整,也在逐步上路。


  2.改变劳动密集模式


  6轴机器人“机器换人”。“一台机器人的工作效率往往是工人的数倍。”港企鹏驰五金製品公司董事长助理裴玉华透露,公司去年起投入2000多万元(人民币,下同),用于生产线和仓储的自动化改造。仅产品“进包─打包”环节,便由40多人减至8人,一年的人工开支节省数百万元。


  6轴机器人“机器换人”不单改变劳动密集模式,还提升产品含金量。如玩具採用‘切水口模’后用工由5人减到1人,良品率则由91%升至98%。”龙昌智能技术研究院院长陈育川说,龙昌高峰期员工有8000人,现在仅3000多人。